EVALUACIÓN DEL
SISTEMA CONTABLE
Si lo que se registra refleja lo que de verdad pasa.
QUÉ HACEMOS
PONEMOS POR ESCRITO
CÓMO FUNCIONA
TU EMPRESA
Toda empresa tiene procesos. Pocas los tienen escritos. Cuando no están escritos, viven en la cabeza de alguien.
Nosotros los sacamos de ahí: revisamos cómo se hacen hoy las cosas, dónde se atoran y quién termina resolviéndolas.
Lo que entregamos son documentos. Se abren, se leen y se siguen sin preguntarle a nadie.
LOS DOCUMENTOS
EVALUACIÓN DEL
MEJORA DEL
CONTROL INTERNO
Observaciones y recomendaciones por escrito.
DISEÑO DE
ORGANIGRAMA
El funcional. No el que se colgó en recepción hace ocho años.
DESCRIPTIVOS
DE PUESTOS
Qué hace cada quien,
hasta dónde decide,
a quién le reporta.
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
Los procesos administrativos principales, paso a paso.
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Que el dato llegue completo, a tiempo y a quien lo necesita.
CÓMO LO HACEMOS
- 01EVALUACIÓN DEL
SISTEMA CONTABLE - 02EVALUACIÓN DEL
CONTROL INTERNO - 03ORGANIGRAMA
FUNCIONAL - 04MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS - 05DESCRIPTIVOS
DE PUESTOS
EN ESE ORDEN, Y POR UNA RAZÓN: NO SE PUEDE DESCRIBIR UN PUESTO EN UNA EMPRESA QUE TODAVÍA NO SABE CÓMO ESTÁ ORGANIZADA.
SEÑALES
Cada quien tiene su propia versión del mismo proceso.
Los reportes salen tarde y nadie sabe exactamente por qué.
Hay tareas que solo una persona sabe hacer.
El organigrama no coincide con quién decide.
Contrataste a alguien y no supiste qué escribirle en el puesto.
CONTACTO
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